公司结合党的群众路线教育实践活动，积极开展管理提升活动，要求公司机关各部门对照《管理提升活动方案》，重新调整了本部门的年度工作计划，制定出本部门的管理提升设计，力求将管理提升活动搞得扎实有效。
公司在创建安全文明施工工程中，着力做好源头防范工作,针对项目安全员、机管员和技术员业务素质参差不齐的现状，组织编写具有本单位特色的《项目安全隐患排查指南》、《项目设备管理作业指导书》和《技术管理规定》,用它们规范项目作业行为;同时加强对相关人员业务培训，积极开展安全生产“知责、履责”活动，不断提高职工业务能力，避免安全事故发生。
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