中文名称：一品2注册
简称：一品2注册
外文名称：SHANXI MECHANISATION CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
法定代表人：李保华
股东名称： 山西园区建设发展集团有限公司
公司注册地址： 山西省太原市杏花岭区胜利街1号
经营范围：建设工程：建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程、机电工程、机场场道工程、港口与航道工程、铁路工程、电力工程、矿山工程、冶金工程、地基基+础工程、大型土石方工程、公路路基工程、公路路面工程、公路交通工程、公路养护工程、桥梁工程、隧道工程、钢结构工程、消防设施工程、建筑机电安装工程、城市道路与照明工程、输变电工程、河湖整治工程、岩土工程、环保工程、园林绿化工程、压力管道安装、城市基础设施投资与建设；建筑施工；土地整治服务；工程总承包与项目管理业务；工程咨询；房地产开发经营；地质灾害治理工程：勘察、设计、施工；岩土工程测量；岩土工程检验检测、建材检验检测；对外承包工程：承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目，对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员；建筑工程机械设备租赁；建筑类非标准件制作（特种设备除外）；沥青、沥青砼、水泥砼、水稳及砼构件生产销售；生产、批发建材（林区木材除外）；房地产开发经营；物业服务；自有房地产租赁经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
邮政编码：030009
网址：
电子信箱：bgs_jxh@sxcig.com
简介：
一品2注册始建于1955年，前身为建工部八局第二机械施工处。注册资本金5亿元，总资产28亿元，员工1200余人，是国内同行业综合实力雄厚、技术创新能力突出的国有大型施工企业。
我司具有公路工程、市政公用工程、建筑工程等九项施工总承包资质、机场场道、地基基础等十四项专业承包资质，公路养护资质、地质灾害治理甲级资质等，是通过国家质量、环境、职业健康安全三标-体认证的综合性施工企业。随着产业结构不断优化，目前我司已发展成为以机场场道、公路、市政、房屋建筑、地基处理等工程施工为主，地质灾害治理、勘察检测、房地产开发、投融资、设备租赁等多产业并举的专业化我司。
我司先后多次被评为“全国优秀施工企业”、“ 全国建筑业先进企业”、“中国建筑业成长性200强企业”、“中国工程建设安全质量标准化先进单位”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“2020-2021年度工程建设诚信典型企业”、国家级“守合同、重信用”企业、“山西省优秀建筑企业”、“山西省百家信用示范企业”、“山西省用户满意企业”、“山西省优秀骨干建筑业企业”、“ 山西省模范单位”、“山西省五一劳动奖状”等。
我司将继续秉承“ 重信守诺、共建共赢”的经营理念，以雄厚的技术与施工力量，竭诚为社会各界提供一流的产品和服务。
二、主要财务数据
1.资产278,117.45万元，负债238,035.15万元，所有者权益40,082.31万元，存货6,653.41万元，应收账款68,092.49万元，应付账款181,159.75万元，固定资产净值3,547.78万元，应交税费 44.67万元。
2.营业收入：2021年度累计完成307,120.68万元；管理费用10,623.16万元，财务费用158.57万元，利润总额8,999.97万元。
3.2021年一品2注册建设我司审计报告类型为标准无保留意见审计报告。
三、高管任职及薪酬情况
公司正职（税前）：公司正职（税前）：81.06万元；副职（税前）：64.85万元。
员工年平均收入：10.12 万元。
四、董事会及总经理办公会应当为公众所知悉的重要内容
1.2021年1月19日撤销青海分公司、重庆分公司，原分公司任职人员自行免职。
2.2021年4月13日撤销离退休管理部，职能并入人力资源部。
3.2021年5月，印发《一品2注册、山西省勘察设计研究院有限公司总部中层管理人员竞聘上岗实施方案》。
4.2021年6月3日成立13个职能部门，4个事业部，分别为：
（1）13个职能部门：党委工作部（团委）、纪委、工会、综合办公室、人力资源和保障部、市场开发部、投资核算部、工程管理部、技术质量和网络信息部、安全管理部、财务管理部、资金管理部、审计风控和法律合规部。
（2）成立 4个事业部：海外部、技术中心、投招标中心、后勤服务中心。
（3）总部原职能部门和物业过渡工作小组同时撤销。物业过渡工作小组职能并入后勤服务中心，相关人员由我司劳务公司派遣到后勤服务中心工作。
5.2021年6月，对总部部门副职以上竞聘结果进行宣布，并按组织程序进行公示、聘任。
6.2021年9月，建投集团委派杨林、李永平、吴晓兵、闫国伟为我司兼职外部董事。
7.2021年11月，调整职工冬季取暖补贴标准。
8.2021年，汇编我司总部行政部门管理制度共计81项，形成三本制度汇编，并印发至总部各部门、所属各单位认真执行。
五、重大事项事件及其对企业的影响
(一)、重大改制改组及产权变动
1.2021年1月，根据山西建投部门业务板块重组整合的决定，一品2注册公司与山西省勘察设计研究院有限公司协同运营。
2.2021年申报并通过了公路工程施工总承包壹级资质。
3.“六定”改革后，我司总部27个部室减少为13个部门、4个事业部，通过竞聘上岗，中层干部由45人减少为34人，总部员工由140人减少为85人。建立了管理人员和专业人员“双序列”管理架构，优化了组织和人员结构，激发了企业发展活力和内生动力。
（二）、新设立及注销公司情况
1.参股忻州市城东路网项目管理有限公司，出资5360万，占股8%。
2.参股万家寨水控泰鹏大同建设有限公司，出资0.82万元，占股0.01%。
3.2021年7月注销青海分公司。
六、年度财务预算及上年度财务预算执行情况
2021年实际完成收入 31.71亿元,为预算指标38亿元的 83.42%；全年实现利润总额8,457万元，为预算7,600万元的111.28%。
七、企业履行社会责任情况
（一）、经济责任
一品2注册2021年度合同（投资）额50.34亿元，2021年度累计完成经营总额38.26亿元。
（二）、安全责任
1.安全理念和文化：
我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，严格按“党政同责、一岗双责”的要求落实安全生产主体责任,健全管理制度，层层落实责任，加强培训，提高全员安全意识；通过项目策划和全员参与，实现项目的全过程、全生命周期的安全管理，通过常态化的危险源辨识、隐患排查治理，消除了事故隐患，遏制了事故发生；加强制度建设，构建长效双重预防机制；坚持问题导向，突出重点领域和关键环节；加快推行安全标准化管理，促进企业安全和谐发展，实现了全年安全事故“零”目标，全年没有安全生产、职业健康、环境保护方面，没有政府部门的处罚及相关投诉事件发生。获“荣获2021年中国安全产业建筑行业安全生产标准化企业（单位）”；荣获2021年度贯彻实施建筑安全生产标准化示范单位昆明长水国际机场航站区改扩建飞行区场道工程二标段项目荣获了“2020年度昆明市建设施工安全生产标准化工地”称号；新建河南安阳民用机场工程飞行区场道工程施工（一标段）荣获2021年中国安全产业建筑行业安全生产标准化项目荣誉称号兰州中川国际机场三期扩建工程机场工程飞行区场道工程（一标段）荣获2021年中国安全产业建筑行业安全生产标准化项目荣誉称号；西藏山南隆子机场场道工程施工二标段荣获2021年中国安全产业建筑行业安全生产标准化项目荣誉称号晋中市二手车交易港周边道路等十条道路建设项目荣获2021年度贯彻实施建筑安全生产标准化示范项目荣誉称号；太原武宿国际机场飞行区西区滑行道工程荣获2021年度贯彻实施建筑安全生产标准化示范项目荣誉称号。
2.安全举措：
一是强化主体责任落实，坚守安全红线。公司认真贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，建立健全了覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任清单，明确各岗位人员的安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，并层层签订安全生产责任书，过程中加强监督考核，督促全员安全生产责任制落实到位；坚持月度安全例会制度；建立问责机制。
二是扎实开展安全培训教育，全面提高安全管理水平。通过会议宣贯、标语警示、班前喊话、安全交底等进一步强化安全理念教育，将安全理念融入工作全过程，形成浓厚安全文化氛围；多层次安全培训。坚持每月对特种作业人员进行专项培训，提高特种作业人员操作技能；开展劳动竞赛、技能比武等活动，提高作业人员业务素质和专业水平。
三是强化项目前期策划，建立健全安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，项目全过程、全方位的安全管理效果明显。加强前期策划，项目安全生产管理规范有序
公司所有项目在进场前均开展前期策划；落实安全投入；全面安全风险管控，重点抓好危险性较大的分部分项工程安全管理；大力推进信息化，努力实现项目安全管理的精细化；加强机械设备的安全管理：健全完善班组管理，提升班组安全管理水平
广泛开展“安全生产标准化班组”活动，一是通过全体动员，使员工认同班组、依靠班组，做好班组建设的基础；二是建立班组长选拨、培训、考核机制，将现场安全职责落实到班组长身上；三是通过班前喊话、安全交底、安全教育培训等方式将班组建设做实做细，着力提升班组安全管理水平，推动公司安全生产管理水平的提高。
四是加大开展安全技术创新，努力实现安全管理科学化组织编写《安全隐患排查治理指南》，用于指导施工，提高了一线管理人员的隐患排查治理水平；针对山区大型土石方施工特点，总结了施工现场临时运输道路修筑标准规程，用于指导施工，确保运输车辆安全。
3.职业安全健康
我司自2007年建立了职业健康安全管理体系以来，体系持续有效运行，并每年顺利通过第三方认证， 2021年企业采取了定期体检、培训教育、合理配备足够、齐全的劳保防护用品、合理安排轮休等举措，加强了施工现场、项目驻地建设，从作业场所、环境条件保护劳动者的安全和健康，为员工提供良好的工作环境和生活环境，树立企业形象，2021年全年职业病发病率为“零”。
（三）、创新责任
1.创新体系建设
企业逐步完善了多元化产学研相结合的技术创新体系，将提升企业技术能力水平作为占领市场的基础，充分发挥我司省级企业技术中心、太原理工大学土木工程新技术研发基地、与中北大学共建地下空间研究中心，创新工作室等研发平台作用，不断推进产学研高端合作，逐步提升企业核心竞争力。
2.技术研发成果
（1）重大科技成果
《高水位地基强夯机理及施工关键技术研究》获2021年山西省科技进步二等奖；获批山西省住建厅科技成果5项，其中获二等奖2项，包括：《山西等矿业大省采矿坑、采空塌陷区综合治理技术研究》、《高含水量高黏性高液限土压实特性关键技术研究》；获三等奖3项，包括：《三维排水板+土工格栅在高填方边坡稳定性的应用研究》、《机场旧有水泥混凝土首页加铺水泥混凝土（白+白）维护改造施工技术研究》，《机场大断面双孔排水箱涵施工技术研究》；完成行业标准1项：《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》（MH/T5005-20021）（已于6月10日发布）；晋中东南外环项目获批2021年“太行杯”土木工程大奖。
（2）有效专利
2021年授权实用新型专利16项，发明专利2项；受理发明专利6项，实用新型专利29项；授权软件著作权6项。
（3）工法及QC成果
质量奖、工法及QC成果：
质量奖
大同通航产业基础设施建设项目飞行区场道工程获2020年度汾水杯。
太原武宿国际机场机坪扩容项目场道工程荣获太原市优良工程。
新建山西农谷园区农谷路桥梁工程项目项目第二标段（乌马河大桥）工程获山西省市政协会2021年度精品示范工程。
南上庄城中村改造安置房（一期）岩土工程勘察项目2021年度山西省优秀工程勘察二等奖。
工法：施工工法
荣获山西建投工法63项；
QC成果
获中国建筑业协会优秀QC成果2项；中国施工企业管理协会优秀QC成果3项；中国市政工程协会优秀QC成果2项；中国水利工程协会优秀QC成果1项。获山西省建筑业协会优秀QC成果5项；山西省市政公用事业协会优秀QC成果10项，山西省勘察设计协会优秀QC成果1项。
（四）、环境责任
1.环境管理体系建设
根据国家和地方政府关于环境保护方面的方针、政策及有关制度，结合各项目的实际情?r，建立适合各项目的环境保护体系。对与我司的重要环境因素有关的活动进行有效的控制，确保其符合我司管理方针与目标的要求，以实现环境行为的不断改进。
2.节能降耗
认真贯彻国家有关环境安全保护的方针、法律、法规和上级主管部门的有关规定。合理有效利用原材料，杜绝浪费现象，保护环境。
3.“三废”治理
为加强我司污水治理管理工作，减少对地域环境及人员健康的不利影响，保护和改善环境，满足相关法律法规和我司管理目标的要求，实现我司对管理工作的持续改进。
为加强我司固体废弃物处置管理，减少对地域环境及人员健康的不利影响，保护和改善环境，满足相关法律法规和我司管理目标的要求。
为加强我司扬尘污染管理,减少对地域环境及人员健康的不利影响，保护和改善环境，满足相关法律法规和我司管理目标的要求，实现我司的管理不断改进的不断改进。
4.污染物排放情况
大力推行绿色施工，围绕“五节一环保”环境保护，坚持标准化工地，创新应用新材料、新设备、新工艺、新技术。
（五）、企业责任
1.产品质量
我司树立“质量为先，预防为主，过程控制，强化管理”的质量管理理念，大力推进质量强企战略，激发和调动广大员工创精品工程的积极性，不断提升质量管理能力。
2.员工情况与劳动保障
2021年底在册职工1237人，我司为员工按时足额全部缴纳了“五险一金”，按时足额缴纳，无欠缴。
3.培训成长
2021年企业管理人才工作重点是扎实做好人才引进工作，积极开展教育培训。我司采取形式多样培训，经过主办部门和协助部门的共同努力，人才队伍建设不断加强，人才培养成绩优异。
4.薪酬福利
2021年职工工资全部发放，平均工资较上一年度增长了9.88%。为全体职工办理体检，按时发放离退休人员企业补贴和专项医疗保障资金，并为职工按时办理了防暑及取暖补贴。
5.纳税情况
全年共负担缴纳 5135.45万元税费，保证税收及时缴纳入库，创造了良好的社会效益。连续多年被评为
6.党风廉政建设
我司党委深入落实建投集团全面从严治党暨党风廉政建设工作会精神及我司党委全面从严治党暨党风廉政建设工作会议精神，坚持以党的政治建设为统领，以创新党建工作融入企业中心工作为载体，进一步夯实党建基础工作，以引领集团高质量发展为主线，以落实全面从严治党主体责任为抓手，突出加强党的全面领导，持续提升党建工作质量。
2021年，我司党委制定下发了《2021年党建工作要点》《2021年宣传工作要点》《关于在全我司推进“党建+企业文化”建设的实施办法》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》《基层党（总）支部2021年度党建重点工作考核评价指标》，修订了《关于加强中层后备干部队伍建设的实施意见》《我司项目党组织建设工作实施细则》《集团党委领导人员落实党建工作责任制的责任清单》《党委会议事规则》《“三重一大”事项决策实施细则》等制度。
我司党委以强化“两个责任”落实为抓手，支持纪委履行党风廉政建设监督责任。一是党委书记与班子成员签订了《党风廉政建设“一岗双责”责任书》, 推动班子成员落实“一岗双责”，与所有基层单位签订了《党风廉政建设目标责任书》，层层压实责任。二是重点围绕落实中央八项规定、党建和党风廉政建设目标及管理制度执行等，对重点项目进行了专项巡察，对基层单位进行了抽查。三是加大日常监督执纪力度，每逢节假日推送廉洁文明过节等提醒，年度组织检查。四是狠抓党风廉政教育，扎实开展“党风廉政教育宣传月”以及每周五组织观看党风廉政教育宣传片活动，年度开展谈心谈话。五是深化制度体系建设，积极推进十八大以来集团党委履行全面从严治党主体责任情况“回头看”工作。
（六）企业发展展望
围绕勘察检测、设计咨询、投资建设、建筑施工、运营维护一体化服务为发展方向，做好民航工程、地基处理、公路市政、生态综合治理“四大核心业务”和勘察检测、设计咨询、建筑工程、运营维护“四大支撑业务”，在交通、民航、港口码头等基础设施领域和环保、电力、石油化工、水利水电、公路养护、矿山修复治理等行业持续发力；聚焦拓市场、扩规模、强优势，大力推进专业化建设和转型发展，不断提升一品2注册集团的品牌知名度、现代化企业治理水平、资本市场直接融资和工程总承包能力；全力构建“专业化支撑、多业态发展、投建营一体化”的新发展格局，力争在“十四五”末建设成为行业领先、社会知名、国内一流的现代建筑企业集团！
八、生产经营情况，重点项目投资额、投资进度情况
2021年所有施工项目均建立质量保证体系，配备专职质量员。对施工过程按技术规范和质量要求进行控制，施工成品、半成品的质量均符合合同要求及规范规定。全年交工验收项目48项，合格率100%。
我司狠抓工序实测实量，推行关键工序、关键部位、隐蔽工程举牌验收制度；开展了施工工艺流程影像资料交流评比活动、技术质量专项培训及各类学术交流考试；开展以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，举办了质量通病预防、标准规范学习、材料质量管理、混凝土质量控制、网络直播培训等10余项活动。
质量创优活动全面展开，多个项目荣获省市质量奖，大同通航产业项目飞行区场道工程获汾水杯奖；太原机场机坪扩容项目场道工程荣获太原市优良工程；山西农谷园区农谷路桥梁工程项目获山西省年度精品示范工程；南上庄城中村改造安置房（一期）岩土工程勘察项目获山西省优秀工程勘察二等奖，项目人员的质量管理水平与创优争先意识普遍增强。
九、大额度资金运作
（一）重大投资
投资忻州市城东路网项目管理有限公司 5360万元。
（二）重大融资
偿还贷款5000万元，新增短期借款3000万元。
十、职工权益维护
（一）劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况。
我司根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》以及相关法律和规定，严格执行劳动合同的订立、履行和变更，合同签订率达百分之百，并在此基础上依据本企业施工生产特点，完善了企业人力资源管理制度。
2021年度新签、续签劳动合同192人次，其中：本科毕业生56人，专科毕业生34人；集团内部人员及时调整，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进人力资源的开发、管理的合理使用，对于经过岗位培训仍无法满足岗位要求的员工，依据相关法规本年解除，逐步建立高素质、精干、高效的员工队伍。
（二）专业技术职称评定：
2021年度，28人通过高级工程师，35人通过中级专业技术职称评审；2人取得注册造价师；办理建造师初始、增项注册28人、其中一级建造初始注册16人，一级增项12人，二级初始注册15人。
（三）人才培训计划及落实情况
按照2021年初制定的培训计划、统筹安排，较好地完成了岗位培训、转岗培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务，实行培训计划执行率100%、员工参培率100%的工作目标。我司在岗人员培训率已高于60%，共组织、参加内外培训48场，2200人次，包括：三标知识、员工岗位技能、特殊工种、三类人员安全生产考核、职业资格类、法律法规及技术规范、新员工入职教育、建造师考前培训等培训工作，领取培训券达499人，技能取证人数达180人。收获了良好的培训效果。
此外还督促各基层做好本单位和项目部的培训工作，各基层单位根据自己的生产任务、工作进度、项目管理的情况也组织多种形式和内容的培训：项目管理安全培训、管理制度培训、法规培训、岗位技能培训等等。
（四）工会工作概述
2021年集团工会重点完成七项主要工作。一是锻造高素质产业工人队伍。从“人才引进、培育培养、提供平台、助力成长”四个层次进行队伍建设。二是开展高层次职工劳动竞赛。举办“桩基试验检测技能竞赛”和强夯起重机操作同业务技能竞赛，开展“阔步新征程•建功机械化”主题劳动竞赛。三是举办高品质职工文体活动。组织开展“恰百年风华”“线上K歌” “红色经典诗词作品赏析活动” “学党史•永远跟党走”红色经典诗词朗诵系列文化活动，参加建投集团“中国梦 劳动美---永远跟党走 奋进新征程”职工朗诵比赛，获一等奖，山西建投工会在武宿机场项目慰问演出，开展“迎新春送温暖、稳岗留工”专项文化活动， 组织开展职工乒乓球赛。四是建设高级别技能提升平台。全年产生各类“五小”成果25项，在省建筑业评比中，获“一等奖”一项，“优秀奖”两项。五是推进高水平职工技术创新。以“创新工作室”为平台，广泛开展技术创新活动，积极推动成果转化，2项成果获批专利。六是做好高规格职工劳动保护。组织开展以“强意识、查隐患、促发展、保安康”为主题的“安康杯”竞赛活动。将职工劳动保护纳入日常工作范畴，在“职工代表巡视”“安康杯竞赛”等活动中对此进行监督反馈。七是打造高标准职工爱心驿站。新建乌鲁木齐机场项目部“爱心驿站”投入使用。
与此同时，其它各项工作全面稳步推进。强化民主管理，召开一届五次“双代会”，所属13个工程公司全部规范召开职工大会；完成新入职员工入会；完成会员实名制信息采集工作；完成工会工作相关制度的整理归集工作；及时进行了重大事项的企务公开。加强劳模管理，评选2021年度先进集体和先进个人；开展 “送荣誉到基层”活动；组织优秀职工疗养。加强职工思想教育，全年下发学习资料27期，各基层单位共同学习。维护职工权益，开展“关怀送到家 温暖传远方”专项慰问活动，对春节期间在施项目及春节期间坚守在一线项目的职工家属进行送温暖活动；开展“夏送清凉”“冬送温暖”“金秋助学”“困难帮扶”等多项活动；全员办理职工医疗互助保险并积极理赔。重视女工工作，我司女工委荣获“山西建投集团年度女职工先进单位”称号；“三八”妇女节期间开展“最美阅照”等丰富多彩、形式多样的女职工活动；“六一”期间对双职工子女进行慰问；一名女工申报参评山西省“三八红旗手”。加强财务管理，修订工会经费支出实施细则；按照山西建投要求完成和报送年度决算报告和年初预算工作；顺利通过工会财务第三方审计。
晋公网安备 14010702070394号